Impacts attendus
La stratégie de S-PARCS pour favoriser la reproduction des solutions démontrées commence avec les partenaires de Lighthouse Parks, et leur fournit une plateforme pour développer et réaliser leurs propres visions.
Parallèlement à cela, et en tant qu’épine dorsale de l’effort post-projet du S-PARCS, le WP6 prépare le terrain pour soutenir la FollowerCommunity (voir section 4) afin de promouvoir ou de mettre en œuvre les solutions et les instruments du S-PARCS qui ont été testés avec succès. Afin de maximiser l’impact, le S-PARCS met en place un groupe de parcs industriels divers et ambitieux qui:
- Représente différentes branches industrielles
- Accueille des entreprises allant des PME aux sièges sociaux d’entreprises internationales
- Représente les procédés de production à faible ou moyenne intensité énergétique
- Comprend les parcs qui sont à différents niveaux de progrès en matière d’efficacité énergétique
- Ont des expériences différentes en matière de services énergétiques communs et de coopération énergétique
- Fonctionner dans un cadre (réglementaire et climatique) différent
S-PARCS vise à obtenir des effets significatifs, durables et reproductibles
Quantification de l’impact du S-PARCS
Économies d'énergie déclenchées par le projet pendant sa durée Les économies d'énergie primaire déclenchées
Les économies d’énergie primaire déclenchées
(GWh/an)
Production d'énergie renouvelable déclenchée par le projet pendant sa durée
Production d’énergie renouvelable
déclenchée
(GWh/an)
Overview of characteristics of the Lighthouse Parks
- Okamika, Gizaburuaga
- Bildosola, Artea
- Goitondo, Mallabia
- Ponte a Egola, San Miniato
- Ennshafen, Enns
- Chemiepark, Linz
L’expérience S-PARCS doit permettre de définir une stratégie d’efficacité énergétique pour tous les parcs industriels du Pays basque, qui sont tous supervisés par la même entité (SPRI).
Le partenaire BSI cherche à connaître des exemples de meilleures pratiques européennes pour concevoir de futurs parcs à partir de zéro et veut déterminer si le déploiement des modèles commerciaux S-PARCS peut également générer suffisamment de rendement pour financer un gestionnaire de l’énergie dans le futur.
Personnes formées
2 (LP Manager) + 27 (entreprises)
Production de SER et économies d’énergie attendues du S-PARCS
RES: 20 GWh/an
Les économies d’énergie : 1,5 GWh/an (économies d’énergie primaire grâce à la production de chaleur et d’électricité)
L’expérience S-PARCS doit permettre de définir une stratégie d’efficacité énergétique pour tous les parcs industriels du Pays basque, qui sont tous supervisés par la même entité (SPRI).
Le partenaire BSI cherche à connaître des exemples de meilleures pratiques européennes pour concevoir de futurs parcs à partir de zéro et veut déterminer si le déploiement des modèles commerciaux S-PARCS peut également générer suffisamment de rendement pour financer un gestionnaire de l’énergie dans le futur.
Personnes formées
2 (LP Manager) + 27 (entreprises)
Production de SER et économies d’énergie attendues du S-PARCS
RES : 2 GWh/an Économies d’énergie : 0,24 GWh/an (économies d’énergie primaire grâce à la production d’électricité PV et à la cogénération)
Ambition spécifique
L’expérience S-PARCS doit permettre de définir une stratégie d’efficacité énergétique pour tous les parcs industriels du Pays basque, qui sont tous supervisés par la même entité (SPRI).
Le partenaire BSI cherche à connaître des exemples de meilleures pratiques européennes pour concevoir de futurs parcs à partir de zéro et veut déterminer si le déploiement des modèles commerciaux S-PARCS peut également générer suffisamment de rendement pour financer un gestionnaire de l’énergie dans le futur.
Personnes formées
2 (LP Manager) + 27 (entreprises)
Production de SER et économies d’énergie attendues du S-PARCS
RES : 0,165 GWh/an Économies d’énergie : 0,01 + 0,15 GWh/an (économies d’énergie primaire dues à la production d’électricité)
Ambition spécifique
Conception et mise en place d’un système de surveillance capable de gérer la consommation d’énergie du parc et de la réduire de 10%
Personnes formées
6 (LP Manager) + 40 (entreprises)
Production de SER et économies d’énergie attendues du S-PARCS
Les économies d’énergie : 6,5 GWh/an
Ambition spécifique
Élaboration d’un guide des meilleures pratiques pour l’agence de promotion industrielle de Haute-Autriche (Biz-up, lettre d’intention jointe).
Personnes formées
2 (LP Manager) + 12 (entreprises)
Production de SER et économies d’énergie attendues du S-PARCS
Les économies d’énergie : 10,5 GWh/an
Ambition spécifique
Affiner la position de leader en tirant les leçons des meilleures pratiques d’autres parcs sur des sujets spécifiques
Personnes formées
2 (LP Manager) + 15 (entreprises)
Production de SER et économies d’énergie attendues du S-PARCS
Le Chemiepark Linz est déjà une référence en matière d’efficacité énergétique et explore actuellement les moyens de réduire les coûts et de mettre en œuvre de nouveaux instruments dans le domaine de la coopération/services énergétiques.